千工视员工为公司宝贵的资产，我们建立了多样化的人才引进渠道，在全国范围内大力网罗人才。

       为适应公司的发展战略，千工建立基于企业发展的战略人才储备机制。通过“继任者计划”建立人才梯队，

形成应届大学生、班组长、主管层、经理层和总经理层的五级干部储备制，并推进技术、质量、销售、生产

等专业人才发展通道的建设，提升人才竞争优势。

       员工可根据个人的特征、职业兴趣与专长选择最适合自己的发展路径。